F-现代项目管理复习题(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上现代项目管理考试复习资料二、单项选择:1. 应对项目的可交付成果负主要责任的是( C )A 质量经理;B.高级经理层;C.项目经理;D.项目团队成员中的某个人2. 一个项目即将完成,这时客户想对项目的工作范围作一个大的变更,作为项目经理,你应该(B)A.拒绝变更;B.将变更造成的影响通知客户;C.同意变更;D.向管理层抱怨。3. 随着项目生命周期的发展,资源的投入(C)A.逐渐变大; B.逐渐变小; C.先变大再变小; D.先变小再变大。4. 项目干系人识别是在哪个项目管理工作过程中进行的(A)A. 启动工作过程;B. 规划工作过程;C. 执行工作过程;D. 收尾工作过程;三、多项选择:1. 日常工作与项目的区别在于(ABC)A. 管理方法; B. 责任人; C. 组织机构; D.管理过程。2. ( ABCD )可能提出变更请求。A项目发起人; B客户;C项目经理;D项目团队成员。3项目范围变更的原因有(ABCD)A. 项目范围计划出现了遗漏; B. 项目团队提出

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