精选优质文档-倾情为你奉上 HSE承诺、方针和目标管理程序 1 适用范围 适用于某某公司SHE承诺、方针和目标的制定、分解、实施及考核等。 2 职责 2.1 总经理负责批准、发布SHE承诺、方针和目标。 2.2 生产经营办是本程序的归口管理部门，协助总经理组织制定公司SHE承诺、方针和目标，并监督实施。 2.3 生产经营办负责SHE承诺、方针和目标方案的征集，并负责组织本部门职能范围内SHE目标（指标）的分解、考核。 2.4 办公室负责SHE承诺、方针和目标的文件发放，负责承诺方针与目标宣传。 2.5 各职能部门、所属企业应制定本部门及直属企业的SHE承诺，其承诺内容及方针和目标（指标）与公司相一致； 2.6 所属企业的SHE承诺应实现逐级承诺制，即基层单位（含分公司、厂、车间），向所属企业承诺，班组向基层单位承诺，个人向所在班组承诺。 2.7 全体员工必须理解和掌握公司的承诺、方针与目标，并在工作中实施。 3 程序内容 3.1 承诺、方针和目标制定基本原则 以下条款为各级公司起草、编制、确定承诺、方针与目标的共同要求。 3.1.1
