精选优质文档-倾情为你奉上JIRA项目执行与管理方案Ver1.0一. 项目流程1. 瀑布模式：1.1 需求管理：1) 由产品经理提出确认需要做的需求，然后在JIRA里，在自己团队的产品线产品项目下，建立一个需求Issue，指派给团队的开发LEAD。2) 瀑布模式下，建立需求的Issue类型，选择New Feature。3) 产品需要为需求编写PRD，并上传到Confluence自己项目团队的空间目录下。同时将PRD文档的链接地址，填到需求Issue的描述里。1.2 项目计划：1) 需求评审后，项目团队进行项目计划。2) 项目计划会上，决定项目的若干个Milestone，由PMO为每个Milestone在JIRA上该项目下建立类型为Milestone的Issue，并指派给该项目的项目经理。3) 项目计划完成后，由PO或者项目经理放到Confluence自己项目团队的空间目录下。1.3 技术设计：1) 产品研发团队在过完需求PRD评审/沟通会议以后
