精选优质文档-倾情为你奉上业务流程调研提纲 XXXX有限公司生产制造-计划到生产执行管理作 者:IBM顾问制定日期:2009年9月10日更新日期:控 制 号: 文档编号:问卷说明:l 在流程设计中, 为节省您的宝贵时间,并为访谈做准备,我们在此提出一些问题, 请您对XXXX公司,特别是您所在的部门的有关策略及运作进行思考,并事先准备相关资料, 以达到更好的沟通效果。l 本次访谈的目的是了解XXXX公司的运营状况从而使设计流程更好地实现这些运营策略。l 如有书面文档,请以书面形式提供。l 你也可以将您所思考的问题记录到文档中。业务领域子项/子流程问卷内容答案1、 组织请描述生产体系所涉列的部门结构及各部门团队的角色、职责。请提供生产体系各部门/团队当前人员数量,职位分工与定位(按管理岗、生产岗、技术岗进行分类说明)。生产制造部门在公司的策略定位是怎样的?如:其是以成本中心存在还是以利润中心存在。
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