精选优质文档-倾情为你奉上QC小组与领导作用QC小组活动，是企业实施全员、全过程、全方位全面质量管理的重要组成部分，是提高职工素质、激发职工的积极性和创造性的重要措施，是改进质量，降低消耗，提高经济效益的重要手段。ISO标准已经把“领导作用”作为八项管理原则中至关重要的原则之一，可见企业的生产经营、质量管理等各方面工作离开了领导的重视与支持是不可能取得成效的。QC小组活动是全体小组人员的共同努力，不是靠哪一个人或几个人可以完成的，很多成果需要经过多次反复试验和论证才能完成。秭归县电力公司科技工作起步于2006年，并与同年12月举办第一次培训班。12月，我公司*电站的研究500kW及以下水轮机推力瓦和导轴瓦检修、调试新方法QC成果上报市公司，由于不成熟，没有参与发布。但该成果经完善后于2008年获得国家专利（ZL9.4）。QC成果的成功， 离不开职工的努力，更离不开领导的支持、指导和鼓励。给职工创造了一个活跃的平台，施展才能的空间，职工才有创造力，才能开发新产品，创新工艺，促进相互学习与交流，共同提高。一、QC小组活动的基本任务推动QC小组活动
