《建设项目管理》作业集(共14页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上建设项目管理作业集第一章 工程项目管理概论一、 单选题、项目就是指在一定约束条件下(主要是限定资源、限定时间、限定质量),具有特定目标的 任务。临时性 复杂性 一次性 重复性、项目管理职能主要是由 执行的。企业经理 项目技术负责人 项目经理 企业技术负责人、项目管理采用动态调整和优化控制的方法进行控制,具体体现在预先控制、现场控制、反馈原理、协调职能等几个方面,其中预先控制的纠正对象是 。活动 资源 组织 计划、项目管理采用动态调整和优化控制的方法进行控制,具体体现在预先控制、现场控制、反馈原理、协调职能等几个方面,其中现场控制的纠正对象是 。现场项目实施的活动 现场项目实施的资源 现场项目组织 现场项目计划、以下不属于项目实施阶段主要工作的是

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