《项目管理》期末复习指导---重点解析(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上项目管理期末复习指导(重点解析)一、名词解释:1. 项目:项目是为创造独特的产品、服务或结果所做的临时性的努力。2. 项目管理:项目管理是根据项目的实际环境,通过各方干系人的合作努力,把各种资源应用于项目,达到项目的目标要求,满足或超过项目干系人的需求和期望的过程。3. 项目管理系统:是运用工具、技术、方法论、资源和程序管理项目的整体。这个系统在项目管理计划中备有证明文件,它的内容将完全依赖于应用范围、组织影响、项目复杂性和现存系统的有效性。项目管理系统可以是正式的也可以是非正式的,帮助项目经理有效地指导项目完成。项目管理系统是有关强化和综合控制功能与过程的集合,一个统一的整体。4. 项目管理过程:就是应用知识、技能、工具和项目活动技术,满足或超过项目干系人期望的一个投入产出过程。5. 项目干系人:包括项目当事人和其利益受该项目影响的个人和组织。6. 项目管理成本:指为组织管理项目所发生的成本支出,此项目成本为项目的简介成本,主要包括:人工费、固定资产使用费、工具用具使用费、办公费、差旅交通费、保险费、工程保修费、工

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