万科物业项目多种经营方案(共9页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上万科物业项目多种经营方案当前,我项目就面临着人员增加,收支不能相抵的尴尬境地。因此,积极开展多种经营,不断创新赢利模式,创造新的赢利点,增加经营收入,已经成为我项目继续发展壮大的首要任务。物业项目作为业主的集中地,从理论上来说,是一个需求非常集中的天然市场。普罗旺斯项目部要想成为具有巨大经营潜力的项目,必须盘活业主的需求资源。经营思路要打破原来围绕“小区物业”转的传统做法,改为围绕“人的需求”转的做法。实际上,业主和使用人的需求就是我项目可经营的项目。1.开展家政服务。许多小区的业主,因工作忙而无暇顾及家庭清洁,他们往往请家政公司的清洁工上门服务,这本是无可厚非。问题是,业主请家政公司的人员上门服务,无论是对业主,还是对小区管理和安全都不利:家政公司的清洁工上门,业主家里必须有人;而家政公司的人员进入小区,物业管理公司也保证不了安全。因此,我公司可根据业主的这一要求,提供有偿的家政服务,即能够保证业主人身和财产的安全,又能创造利润。2.为业主开办代售飞机、车船票、旅游联系、订餐订宾馆、物流等业务。现在人们

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