精选优质文档-倾情为你奉上CRM、OA、ERP管理软件尽在“SaaS之家”热线（各类品牌软件，可试用，有优惠，保证软件实施用 上了再付费）当今社会，人民币升值、CPI与PPI快速提升、货币与财政政策收缩、环境保护意识加强等种种因素制约着旧式中国企业的竞争力。在宏观环境不可扭转的形势下，要想突围而出，企业必须创造出独特的核心竞争力，来面对复杂的商业环境变化。其中，高效的人力资源管理能够帮助企业最大化地激发人力效能，促使员工为企业创造更大的价值，是企业提升效率、增强差异化竞争能力的必备法宝。改革开放30多年来，我国的人力资源管理得到了迅速的发展，大致经历了四个发展阶段：第一、传统的人事管理阶段；第二、人力资源管理阶段；第三、战略人力资源管理阶段；第四、人才管理阶段。当前，我国的很多企业还处在人力资源管理阶段，部分先进的企业已经逐渐向战略人力资源管理阶段迈进。所谓战略人力资源管理，是指企业能够实现目标所进行和所采取的一系列有计划、具有战略性意义的人力资源部署和管理行为。如何战略性地看待人力资源，如何战略性地进行管理，如何使人力资源战略
