TPM管理基础知识(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上TPM管理基础知识1. 什么是TPM:全员参与的生产维护,是一种现场管理方法 TPM的四大目标:灾害、故障、不良、浪费“0”化2. 什么是自主保全:在制造企业里以制造部门为主进行的灾害、故障、不良为“0”的活动。以主人的身份对我的设备、我的工程进行保护、维持和管理,来实现生产的最佳状态。目的:自己的设备自己维护;追求设备的最佳状态;成为熟练的设备运转人员;形成能够发现异常的现场。3. 什么是TPM“0”STEP:两整三清 .两整三清是什么?:整理、整顿、清扫、清洁、清心4. “0”STEP的概念:TPM“0”STEP是在推行TPM 7 STEP之前,以设备为中心去除周边能见到的混乱及浪费现象。它是将2整3清活动中的整理、整顿、清扫部分具体化。目的在于从细小的地方开始确定并遵守规则。5. TPM“0”STEP的目的:创造有规则的工厂,创造干净的工作环境,实现可视化管理。6. 可视化:人和物的状态一目了然。 整理:物品分类,除去不必要物品。7. 整顿:合理放置必要物品以便取用

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