一个忽视渠道规划带来的大难题(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上一个忽视渠道规划带来的大难题案例A公司大区经理李东接到福建市场老林的要货电话,说要定一大批货,如果平时,李东肯定是迫不及待的告诉他帐号和定货方式,但现在李东却怎么也高兴不起来,因为这里面发生了这样一段故事出师不利,处处受制对专做汽车防盗产品的A公司来说,如果能顺利拿下福建市场,它的战旗也就顺利地插遍了江南。这一棋子能否最终落定,公司上下都在关注,因为,这决定了在即将到来的新的一年中,公司举旗北进的战略步骤能否按计划推进。A公司的大区经理李东来到福建市场,第一个拜见的就是永连公司。永连公司老板老林和李东是老熟人了,老林在福建市场是元老级的经销商。近两年来,他的其他两个主要竞争对手抽出资金去炒房产,生意逐步滑落,老林却把大量的精力和资金花在渠道深耕和上游产品的优化上面,生意越做越红火,于是成就了今天老林在福建的老大地位.听完李东对产品、市场策略和支持的介绍后,老林有强烈的合作意愿,并做东请客。李东本以为很快就能让老林乖乖地掏钱了,最后得到的话却是:“我这里品牌多,对我支持也很大,我不想得

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