精选优质文档-倾情为你奉上第十二章 国际企业的战略一、战略与企业u 一个企业的战略可定义为管理人员为达成企业的目标所采取的行动。对于多数企业而言，首要的目标是为公司所有者及股东创造最高的企业价值，最大化企业价值表现为追求企业长期盈利能力最大化及利润率的增长。将盈利能力定义为公司投资资本收益率，用净利润除以公司总投资资本获得。利润增长可以通过不同时期净利润的增长百分比加以衡量。通常情况下，盈利能力越高，利润增长比例越大，公司的价值增加也越多，从而公司所有者及股东的收益也越高。u 企业管理层可以通过各种战略方式来提高公司的盈利能力，如降低成本，增加产品价值，这些都有利于提高公司产品的价格。企业管理层也同样可以通过各种战略方式来提高公司的利润增长率，如扩大现有市场的销量，或者开发新市场。1. 价值创造u 企业可以通过提高盈利能力来创造更多的价值，企业创造的价值可以通过消费者对产品的感知价值与产品的生产成本之差进行衡量，用户对企业产品价值评估得越高，企业对那些产品的要价也能订得更高。但企业对其产品或服务的要价通常得低于用户对该产品或服务评估的价值，这是因为用户获
