2016年度质量管理体系改进计划(共1页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上2016年度质量管理体系改进计划公司所属各部门:为了实现质量方针和质量目标,进一步提高产品质量和服务质量,增强顾客满意度,确保质量管理体系有效运行和持续改进,特制订本年度质量管理体系改进计划。一、总要求(见下表)通过考核证实a)质量管理体系的符合性; b)持续改进质量管理体系的有效性。 二、改进方向 1、产品实现过程的监视和测量; 2、加强生产设备管理;3、优化产品工艺方案,加强工艺文件执行力度; 4、产品标识状态管理;5、加强质量体系培训和技能培训; 三、改进措施1、各部门均应实施过程的监视和测量管理,监督检查质量目标的完成情况; 2、进一步加强生产现场抽查力度,关注产品实现过程中的各个工序加工情况; 3、加强工艺过程工艺文件执行力度,严肃工艺纪律,完善工艺文件; 4、确保产品实现过程中设备状态完好,标识状态完整、准确; 四、责任部门1、各部门负责监视和测量过程的归口管理,编制年度过程监视和测量统计表,完善过程监视和测量记录,确保质量管理体系的持续改进; 2、质量部负责做好产品实现过程的各种状

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