2020二建管理真题(共13页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是()。A.确定项目的定义B.组建项目管理团队C.实现项目的投资目标D.实现项目的使用功能2.在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是()。A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.施工总承包管理方3.在工作流程图中，菱形框表示的是()。A.工作B.工作执行者C.逻辑关系D.判别条件4.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是()。A.强矩阵组织结构B.弱矩阵组织结构C.职能组织结构D.线性组织结构5.编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是()。A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划C.施工总平面图设计D.编制施工准备工作计划6.施工成本动态控制过程中，在施工准备阶段，相对于工程合同价而言