精选优质文档-倾情为你奉上6S相关知识经典一、 6S的定义二、 1、整理(Seiri)把用和不用的物品分开来，并把不用的 物品舍去。目的：提高工作效率。2、整顿(Seiton)把物品摆放位置时显标识出来。目的：消除寻找”现象。3、清扫(Seisu)将环境、设备清扫，擦拭干净。目的：提 升作业品质。4、清洁(Seiketsu)经常保持环境在美观的状态。目的：创造明朗现场。5、素养(Shitsuke)养成好习惯、好风度、遵守规定。目的：命令、纪律 贯彻执行。6、安全(Safety)发现安全隐患并予以及时消除或争取有效预防措施。目的：前面“5S”的实施的前提。二、实施6S的目的1、运用“6S”的作法，彻底消除资源 的的浪费。2、现场合理化，提高生产效率。3、不良率的降低，提高品质水平。4、创造一个舒适安全的工作环境。三、生产间几个不良现象的分析1、仪 容 不 整 或 衣 着 不 整 的 工 作 人 员 。 a、 有 碍 难观 瞻 ， 影 响 工 作 场 面所 的 气 势 。b、 缺乏一致 性，不易塑造团队精神。c 、不易识
