绩效考核指标表格(平面设计师)(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 岗位日常考核指标岗位名称：平面设计师 所属部门：企划部岗位职责工作任务衡量标准考核依据1、各项设计工作1、集团vi系统应用，企业文化建设更新设计提前完成无差错，有创新性，方案合理，效果明显 （1-5分）按时完成无差错，出现1次小纰漏（1-5分）延时完成有差错，出现1次错误及以上（1-5分）设计搞通过率不得低于80%（初稿、修改、通过）2、产品包装、宣传海报、展架、企业画册、单页户外广告等设计3、领导交代的其他设计工作，如图片处理2、制度执行及作业规范形象品按质量要求把控没有按质量要求把控或投诉一次扣（1-3分） 企业形象规范应用对岗位职责、工作流程、标准规范及公司制度体系的严格执行没有按照工作 流程作业一次扣2分流程制度3、工作态度上班时间忠于职守，不做与工作无关的事，如串岗、闲聊嬉闹、玩弄手机与收听MP3