精选优质文档-倾情为你奉上企业运营之最大的风险就是战略风险风险管控最重要、也经常被忽视的一个风险就是企业战略风险。但是什么是“战略风险”，业界学界仍没有较为统一的定论。1、企业发展到什么层次才能谈得上“战略风险”?2、企业中谁该对“战略风险”负责?3、“战略风险”的定义、边界、要素是什么?4、衡量“战略风险”的指标有哪些?一、深入理解战略风险1、企业运营最大的风险就是战略风险，任何企业(哪怕是夫妻档小作坊)都要重视战略风险2、企业的所有者(股东)是战略风险的第一责任人，可以通过授权管理，让CRO履行日常战略风险管控的职责3、影响到企业发展目标实现的任何负向因素，都是战略风险的关注点。战略风险管控的第一步要先对风险清单进行重要性分级，根据不同的企业发展阶段，随时调整关注重点4、评价战略风险的重要度，核心指标有：对现金流的影响、对日常运营的影响、对竞争的影响、对创新的影响二、战略风险经典案例1案例背景WD是以商业地产为主营业务的大型企业，为实施多元化发展战略，通过收购互联网金
