精选优质文档-倾情为你奉上医院管理无大事进入二十一世纪，中国的医院也面临着经济全球化和市场经济的挑战，医院不再只是扮演福利和保障机构的角色了，同时也是新世纪的社会新型产业，这一时代特征也预示着中国的也将逐步进入以和医院美誉度为中心的品牌经营阶段。 医院管理已经到达了一个新的阶段，是以人本为核心的现代化社会管理，社会科学文化知识在不断地变化，社会的发展对人的能力要求也在不断地变化，人体的 需求也在不断发生改变，患者需要的是更人性化的服务。医院管理应该在人本的前提下，追求科学的管理目标，讲究科学的管理方式，采取科学的管理手段，从而实 现科学的管理目标，以适应时代的发展。医院人才管理当前，医学事业正在朝纵深发展，基层医院的人力资源管理显得尤为重要。为了更有效地组织基层医院卫生人才主体，发挥每一个成员的积极性、团结性和可激 励性，人才开发及其管理就是要以“人”为核心，寻求“人”与“工作”相互之间作用的契合点，将“人才”的发展与医院的发展有效地联系起来，是现代基层医院 人才管理中最突出的标志之一。县级医院最为匮乏的
