精选优质文档-倾情为你奉上工程预验收程序在近段进行的工程竣工预验收中，我们发现，有的员工对验收的规范不够 熟悉，对操作的流程也了解不全，使得工作起来不那么顺利，整理出来的资料 有不少问题。为了把这一工作做的更好，在这里结合工作中容易出现的问题， 把预验收的操作流程简单介绍一下。 工程预验收是工程完工后在竣工验收前要进行的一项工作，是为竣工验收 做准备。预验收由项目总监理工程师主持，参加的单位包括施工承办单位和监 理单位。工程实体的验收一般要在竣工资料验收合格后进行。预验收工作在实 际操作中有些变化，参加的单位有时不止监理和施工单位，还邀请项目业主、 设计单位参加，有时甚至邀请质量监督部门参加，为的是更好地发现问题、指 出问题、解决问题，竣工资料也是经过项目监理处审查后在预验收时同步由资 料验收组验收。 预验收时，由项目总监主持。首先简单介绍情况，提出工作要求，规定完 成和开总结会时间，然后把参加的人员分组，指定各组组长。组长一般由监理 人员担任，参加验收的各单位人员根据需要分别分到各组。一般分成三个大组， 分别是外观组、资料组、实测组，实测组又可分成若干小组，根
