精选优质文档-倾情为你奉上建筑业现场管理星级评价标准为引导企业建立安全、规范、有序、优质、高效的工程项目现场管理系统,提高建筑施工过程的质量、成本、工期等各个方面的绩效水平,从而更好的满足顾客和相关方需求,基于PDCA循环原则和精益思想,特制定本标准。本标准适用于进行建筑企业的现场管理星级评价,也可用于工程项目现场的自我评价。现场管理结果现场管理驱动力客户需求PDCA质量链管理(QCM)、统计过程控制(SPC)、企业资源规划(ERP)项目实现的策划施工过程管理供应链管理过程顾客和相关方满意客户满意建筑业现场管理星级评级标准模式图(标准模式图:上图为现场管理标准模式图。其意义为:第一部分,现场管理推进要素是现场管理的驱动力;第二部分,现场过程管理系统构成标准的支柱,各种工具方法的系统运用构成了现场三大管理过程的基础;第三部分,为现场管理相关结果。)1推进要素(150分)企业领导者对现场管理的重视是推进现场管理的重要因素,企业的领导
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