精选优质文档-倾情为你奉上技术转型项目管理的PMP认证心得我是来自四川学员，在2008年就参加工作，主要是以技术方向，在我们行业中技术决定地位，逐渐的走上了项目经理岗位，能加管理工作，由于技术出生，所以在管理上存在较大的缺陷，管理是个技巧活，我会的是技术活，所以在一次偶然的机会下，我参加了2017年12月PMP报名考试，因工作任务比较忙加上过年期间，虽然有假期，但是却没有时间看书学习，本来是3月份考试的，结果因此推迟到了6月考试。下面将我的学习经历分享一下。学习原因在中国职场上学习原因无非是两种，一种是工作需要，一种是需要学习，我是界于后者的，为什么这么说呢，因为在职场混了10年之久，但是在管理方面存一些问题，总是不能很好的解决项目上的需求，冲突，有些事情就这样不了了之，因此一直在寻求能够解决这些问题的方法或者经验之谈，这些年收获甚微。之前在我们公司有人是PMP，当时就觉得很高级，又是英文，所以只有崇拜的份了，最近有同事也在考PMP通过参加了光环的远程宣讲会，对PMP有了一定的了解，其实它并不是在高高在上的，遥不可及的，因此在机缘巧合下，我
