新提成考核办法(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上XX有限公司销售提成考核办法一、任务目标本考核办法适用于XX的所有销售人员。二、考核原则1、 销售人员实行按项目净利润率标准考核。2、 年度任务目标按12月进行分解，按月考核，按年累计。3、 任务完成确认原则：按货款的回收率确认任务完成量。4、 销售人员年完成额低于任务额30%不计任何提成。三、提成计算1、 年度任务量与绩效工资对应比重：年度任务任务工资（月）400万500元500万1000元600万2000元700万3000元800万以上4000元注:任务绩效工资是以销售人员基本薪酬体系的基础上按承担任务额给予的奖励,按月分解,按年发放. 任务量绩效工资按任务完成比例发放.( 任务完成率=实际完成任务额/年度承担任务额)2、 销售提成方案：销售提成分解比例:100%=60%（订单提成）+40%（任务提成）提成分解系数60%（订单提成）部分由以下组成:利润率区间利润提成比例利润率区间利润提成比例T0