精选优质文档-倾情为你奉上花园项目工人讨薪应急处理预案2019年春节临近，为保障项目营销中心和项目工程部正常开展工作，防止工人讨薪到项目售楼部、项目部游行、堵门、影响项目正常运营等现象的发生，特制订本预案。 一、工作原则1、准确把握、快速反应。事件发生前及时掌握信息，提前做好岗位人员的安排布控，事件发生后，力争在第一时间到达处理，稳定工人情绪，最大限度地疏散人员避免集中，掌握事件的主动权。2、加强引导、注重效果。提高正确引导工人舆论的意识，使工人能从大局出发，有利于工人切身利益，有利于人心安定，有利于事件的妥善处置。3、讲究方法、维护现场秩序。处理工人工资问题应讲究方式方法，不要用过激的语言的动作，防止工人有过激的行为事件的发生，正确引导。物业中心保障现场秩序正常稳定，防止工人因讨薪影响营销中心和项目工程部的正常运营。二、组织机构1、应急处理工作组: 组长：徐*（项目工程部经理）负责统筹约谈工程总包及施工单位负责人。副组长：项*，协调物业内部人员调配。张*（物业项目负责人），负责现场具体秩序维护工作。组员：王*（清洁部
