村级干部绩效考核办法(共9页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业乡村级干部绩效考核办法为提高村级组织的整体功能,充分调动村组干部工作积极性、主动性和创造性, 强化责任意识,实现工作重心下移,形成“人人有事干,事事有人干”的工作格局,促进各 项工作任务落实和各村经济社会又好又快发展,特制定本办法。一、 考核对象:各村“两委”班子,计生专干。二、 考核内容:考核采取百分制,分别对村“两委”班子和村干部进行量化考核。绩 效考核由工作实绩考核(70%、民主测评情况得分(30%和加、减分三部分组成。(一社会发展工作(20分1、 社会治安综合治理(20分。群体性事件方面(5分。每发生一次参与人数达20 人(含围观人数以上的重大群体性事件扣5分。群众上访方面(10分。凡是发生到县 个访1次扣2分,群访1次扣4分,集体访1次扣10分,扣完为止;到地、省上访。到省地个访 1次扣5分,群访1次扣10分,扣完为止。凡发生1次进京上访或到省地集体访的村(居,采 取一票否决的办法,年末不评优。调解工作(5分。凡村级能调解成功而移交到乡的 每移交一起扣2.5

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