物流中心组织架构图(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上物流中心组织架构图物流中心仓储部包装部物流管理部订单管理部物流中心职能1. 负责商品的运输、验收、保管管理工作及其相关票据传递工作;2. 负责退、换货商品的审核及其相关的票据传递工作;3. 负责商品库区管理及库存商品帐目建立等工作;4. 营运进行库存商品保存期、超标及危险库存报警工作;5. 负责残滞商品归集、整理、清退返厂工作;6. 负责赠品建库及相关帐目的管理工作;7. 负责损失商品的清理、申报、丢弃处理及相关的票据传递工作;8. 负责包装出库商品、废弃物的回收和管理工作;9. 负责商品流通体系的建立和完善。仓储部人事架构仓储主管输单文员理货员仓储部职能 1. 库房设施必须符合防火、防盗、防尘、防潮标准,货架应达到安全要求。2. 仓库物资必须严格按照物品类别整齐存放,每种商品物资应挂卡片,标明品名、规格、型号等,昂贵商品应单独着重存放。(条件允许的话还应标明现存数量) 3. 严格禁止无关人员进入仓库,因业务工作需要进入仓库的有关人员,保管人员

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