精选优质文档-倾情为你奉上PMC培训专场：让人员更专业、让运营更高效为期2天的PMC生产计划与物料控制培训即将开课，本次课程邀请到了天行健知名顾问亲自授课。PMC培训课堂目标：1、建立制定完善的生产与物控运作体系，提升准时交货和降低库存成本30%。2、预测及制定合理的短、中、长期销售计划，达成公司策略管理目标。3、对自身的生产能力和负荷预先进行详细分析，并建立完善产品数据机制，协助公司建立产品工程数据。4、生产前期做好完整的生产排程和周生产计划，提高备料准确率, 锁定生产计划不变。5、配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料，完善降低物料损耗机制和停工，待料工时。6、对生产进度及物料进度及时跟进和沟通协调，缩短生产周期,提高企业竞争力。在为期两天PMC培训课程中，老师讲解从供应链管理一体化的视角，企业的预测与计划管理，交期管理，库存与物流管理四个方面的原理，策略，方法，同时结合实战的应用案例，让学员既能掌握理论，又知悉应该如何去对标实践，寻找机会，策划改善，全面提升企业对于供应链管理环境下的整体运
