精选优质文档-倾情为你奉上落实班级精细化管理，全面提升常规管理水平的实施方案（试行）为了全面提升学校标准化、精细化管理水平，提高班级常规管理效率，把班主任从繁杂的事务性工作中解脱出来，并建立一套完整的检查、考核、评价的办法，更好地促进学生养成良好的习惯，提高自我管理能力，提升学生素养。特制定以下实施方案：一、组织领导。学校成立班级精细化管理领导小组。组长：陈力副组长：梁树强 郝永友成员：张光辉 陆皆学 饶艳婷 杨剑辉 曾秋华 冯丽玲 各年级主任下设推进班级精细化管理领导小组办公室，由中小学德育处负责日常管理。二、明确什么是班级精细化管理？班级精细化管理是建立在常规管理基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。它最基本的特征是重细节、重过程、重落实、重效果，讲究专注地做好每一件事，在每一个细节上精益求精。三、为什么要开展班级精细化管理？学校对学生的所有要求和活动都要通过班级管理来实现，班级管理是落实学校德育工作的基础，班主任是落实班级德育的关键。提高班级精细化管理水平，有助于培养学生的良好习惯；抓好班级的精细化管理，有
