精选优质文档-倾情为你奉上通信工程的施工组织设计 1资源准备 1.1人力资源的管理 施工公司在进行施工之前，应该确立管理人员和技术监督人员，以便在进行施工的时候及时抽调人员或者保证工程建设有后勤、行政之类的人员。另外，必须还要有齐全的技术人员，施工队组的建立要认真考虑专业，工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，这样才能为工程的实施提供保证。 1.2准备充足的资金 建设工程必须准备好充足的资金，以保证在需要材料的时候能够及时的采购，防止出现施工时资金周转不灵的现象，从资金方面为此次工程做好资金保障。 2施工过程的管理 在施工的过程中，除了要做好前期的准备工作以外，还要把施工力量放在传输设备安装组、电气安装队、自控安装调试队、视频、广播安装调试队等方面。 2.1制定完整的施工计划 应该制定一份完整的施工计划，然后严格的按照计划来实施，如果在施工的过程中发现施工进度与制定的施工计划有差池时，应该及时的采取措施，对施工进行调整。以保证每一道工序按照计划无误的进行。另外，管理人员还要制定一个进度表，将每个月的进度和施工情况做一一的记
