精选优质文档-倾情为你奉上项目管理中的风险管理2017年10月,我作为项目经理参与了XX省XX市智慧环保云平台建设的项目.该项目投资共800万元人民币,建设工期为1年,通过该项目的建设实施,充分发挥信息化的作用，运用云计算、大数据推动资源整合、数据共享，实现了XX市环境保护工作的规范化、标准化与自动化，从根本上提高了环境监管、宏观决策、公众服务的水平，打实了蓝天保卫站基础。该项目于2018年10月通过了业主方面的验收。赢得了用户的好评。在整个项目实施过程中，本人结合业务水平及多年工作经验，十分重视风险管理,在风险管理我主要从风险管理计划编制、风险识别、风险定性分析、风险定量分析、风险应对计划编制、风险监控下功夫。确保了项目的顺利完成实施。正文：随着国家对环境保护事业越来越重视，XX市环保信息化系统也越来越高，但也存在着如下问题：一是现有业务系统大多为独立开发建设，系统之间缺乏数据共享与交换，存在数据的重复建设，数据资源未能有效地利用，二是环境质量监测点分布较少，相关接口标准未统一，三是未建立统一的环保公众交互平台。为解决上述问题，XX市实施了智慧环保云平
