项目安全管理重难点分析(共4页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上项目安全管理重难点分析XXXXXX项目属于大型综合体项目,工程具有施工工序多、技术复杂、重大危险源多、管理幅度大、工期紧迫等特点,涉及深基坑、高支模、大型机械设备、幕墙吊装、钢结构吊装、钢结构顶推滑移、群塔作业、临时用电等诸多危险性较大分部分项工程,新技术、新工艺、新材料、新设备应用多,施工准备工作量大,同时又面临着庞大的作业人员同场交叉施工,人员流动性大,素质不一,因此施工安全风险非常大,如果安全管理不到位,极易造成安全事故的发生。1、本项目安全管理重难点:1)重大危险源多。如主体结构层高超过8米以上存在高大模板的支设,易引发模板坍塌事故;脚手架极易发生高处坠落、高空落物物体打击等重大伤害事故;装修阶段临时用电作业量大,触电伤害的可能性大;塔吊、电梯特种设备多,安装、拆除、运行使用管理工作量大。群塔作业多,易发生机械伤害事故。临边防护做到及时、标准,防止人员、物件坠落。2)安全生产管理难度大。工程专业分包较多,交叉作业频繁,建筑面积大,隐藏危险源多,安全管理全覆盖难度较大,安全隐患容易积累,消除不及时,极易引发各类安全生产事故,项

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