项目质量计划(共32页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上目录第一章 项目质量计划一、工程项目质量目标1、消灭重大质量事故和用户投诉。2、各分项工程检查一次性验收合格率达100%，工程竣工验收质量达到合同要求合格。二、工程项目质量管理机构为了确保本工程质量达到合同要求，项目部成立了质量管理小组：由项经理任组长，技术负责人任副组长，组员：施工员、材料员、机管员和各工种班组长担任，对现现场质量进行监督管理、跟踪检查。项目经理部机构图技术负责人项目经理质检员材料员施工员泥工班木工班钢筋班核算员安全员普工班库管员机电人员三、项目部质量职能分配表主要责任： 协助职能： 管理质量 人员体系要求项目经理技术员施工员核算员质检员材料员