RBA(原EICC)验厂管理评审计划、总结报告(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上XX有限公司EICC体系管理评审计划一、目的：就本对管理体系的现状和适应性进行评价，确保管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。二、评审内容：1 EICC管理体系与当前客观环境变化的适应性； 2 资源配置情况；3 劳工/道德/环境/健康/安全目标实施情况及其有效性； 4 内部审核的结论及其改进措施的实施状况； 5 监测和测量、法律法规及其他要求的合规性评价；6 不符合、纠正及预防措施执行情况； 7 客户投诉处理结果，相关方的投诉、建议及要求；8 改进的建议。三、参加人员：总经理、副总经理、管理者代表、各部门经理及主管四、时间安排：2019年 9 月 21 日下午 14:30，在写字楼会议室召开。五、评审工作要求：各参加人员就“评审内容”进行讨论，并在评审会议上形成结论。编制： 审核： 日期：会议签到表类别评审会议 管审首