《工程项目管理沙盘实训》教学大纲(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上工程项目管理沙盘实训教学大纲(执笔:张西平)一、课程名称:工程项目管理沙盘实训 Project Management Simulation Training 二、课程编号:* 三、学时:1周 学分:1四、适用专业:工程管理五、承担系、实验室(中心):土木工程系六、课程实训教学目的和任务实训通过直观的工程项目管理沙盘,来模拟施工企业对具体工程项目从中标后直至竣工的全过程施工管理。让学生在分析市场、制定计划、组织生产、整合资源和财务结算等一系列活动中体会施工企业经营运作的全过程,认识到市场资源的有限性及风险性,从而深刻理解工程项目管理管理思想,领悟科学的施工管理规律,提升现场管理能力。该课程实训的主要目的是:(1)强化项目负责制的概念,培养团队精神以及灵活的过程管理实践,为今后的工程实践打下有利的基础条件;(2)培养学生综合运用相关专业课程所学知识解决实际问题的能力;(3)通过实训,使学生熟悉建筑工程项目管理的全过程主要工作内容,培养“争创一流”的企业管

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