精选优质文档-倾情为你奉上书山有路勤为径；学海无涯苦作舟2016 客房部经理终总结及工作计划2016即将过去了，下面小编整理了 2016客房部经理年终总结及 2017工作计划范文，欢迎阅读参考！2016客房部经理年终总结一一、经营方面：二零零五年客房完成的营业总额为 14XX17.19元(其中住房总收入为 .00元、客房杂项金额为 .19元)，月平均营业额为 .10元(其中月平均住房收入为 .50元，月客房杂项金额为 15303.60元)，累计住房总数达到了 45750间，年度平均房价为 306.38元，住房率为 89.52%。根据以上数据，再结合年度分析，客房各项指标较二零零四年有所上升，但离酒店下达的营业指标(月均一百二十万)还有一定的差距，主要是受第一季度和九月份的影响，但是基本保持着上升的趋势，客房住房收入在酒店领导的指示下，以“能高则高”、“不留空房”、“留住每一位宾客”为原则，除个别月份受酒店客房整体装修和旅游淡季因素外较为稳定，然而客房杂项收入不太稳定，主要因素表现在会议接待和酒水方面。会议接待方
