精选优质文档-倾情为你奉上和平集会管理程序（EICC/RBA6.0）一、集会活动意义：由于社会环境不断变迁，公司所举办之活动也随着外在环境之多元化，不再拘泥于形式化，所扮演的角色愈来愈显现其感性和活力的以免。公司集会活动之举办，掌握该活动的三项特性：1. 非经常性所带来的新鲜感与刺激性；2. 透过参与过程，产生共识及上下一体感；3. 由共同的体验，产生共通的话题，增进彼此情谊达成其集会活动的目的，也就是促进员工的归属感、向心力及荣誉新，藉此鼓舞员工工作士气，并向外界建立沟通之渠道，提高公司形象，增加客户对公司产品的认知。二、集会活动实施要点 明确定力形式实施方针 编制年度行事预订表 周到的规划良好的演出 积极参加外界举行的行事 创新、有意义、为参加者着想三、规划项目 明确表明举行目的 确定参加对象 决定行事的内容（场所、程序、方法） 编订经费预算 规定作业人员及其负责人 编制行事进度表 其他注意事项四、集会活动类别及方式1. 集会活动之分类以参加人员区分
