了解项目评估中的PBP、NPV、IRR、PI(共8页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上了解项目评估中的PBP、NPV、IRR、PI一、PBP、NPV、IRR、PI对比介绍指标介绍公式判断标准优点缺点回收期（PBP=）Payback PeriodPBP是使投资项目预期现金流量的累加值等于其初始现金流出量所需要的时期.小于预期收回期，接受大于预期收回期，拒绝 容易适用和理解 能粗略地反映一个项目的资金流动性 预测短期现金流比较容易 没有考虑资金的时间价值 没有考察回收期以后发生的现金流量 作为上限标准的最大可接受回收期是一种主观选择净现值（NPV）Net Present ValueNPV 是某个投资项目的净现金流量的现值与项目初始现金流出量之差.NPV=NCF1（1+i）-1+ NCF2（1+i）-2+ NCFt（1+i）-t NCF0= NCFt:第t期的现金净流量；i:利息率，折现率；NCF0:初始投资额；I:内含报酬率；n:项目有效期； 当NPV 0，接受当NPV 0，拒绝