车间多能工培养方案(共5页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上车间多能工培养方案车间多能工培养管理办法1、目的：为了适应和满足客户的需求，提高公司产品在市场的响应能力，改善公司的运作机制，打造一支具有柔性制造能力的团队，缩短产品制造周期时间，通过对人的培养，让员工具有一专多能的本领，最终为达到JIT供货而服务。2、适用范围： 车间的全体员工。3、述语和定义：3.1多能工： 多能工就是具有操作多种机器设备能力的作业人员，或在生产线上能熟练操作两种或两种以上岗位的工种，且能协助相邻两工位作业的人员。 3.2全能工： 全能工是指一个人能熟练地操作所有的设备能力，能单独一人完成某一产品、多个产品在线生产、与制造，最终制造出合格的产品。4、职责分工： 4.1车间负责人： 4.1.1负责组织对学徒工（多能工）的选拨，学徒期间的日常管理与考核； 4.1.2负责组织师徒匹配的按排、沟通；4.1.3学员出师后，师傅奖金的申报，学员薪酬定期调整的申请； 4.2工艺管理部： 4.2