精选优质文档-倾情为你奉上BIM组织架构与职责1.1组织架构与职责集团BIM管理组织架构如图1，其中集团BIM中心下设有研发组、标准组、招投标组，基于集团业务方向BIM应用主要分为模型制作、深化设计、虚拟表现三块（结合企业实际情况进行调整）。图1 集团BIM组织架构集团BIM中心各部门主要职责：A. 研发组：P 负责针对企业实际业务需求的定制开发工作；P 针对BIM应用软件revit的效率提升、功能增强、本地化程度进行必要的二次插件开发；P 负责收集并了解现有和新兴的与BIM相关的软硬件前沿技术，完成应用价值及优劣势分析，为企业整体信息化发展决策提供依据；P 领组织并协助业务部门对拟采用软硬件系统进行应用测试。B. 标准组：P 负责收集、贯彻国际、国家及行业的相关标准；P 负责编制企业BIM应用标准化工作计划及长远规划；P 负责组织制定BIM应用标准与规范；P 负责宣传及检查BIM应用标准与规范的执行；P 负责根据实际应用情况组织BIM应用标准与规范的修订;
