企业文化5年建设规划(共7页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上企业文化5年建设规划自企业文化理念体系创立后,争取用五年时刻,形成适应经济全球化趋势及我国经济进展的、符合企业战略的、反映企业特色的企业文化体系。通过“内强素养、外塑形象”策略,全面打造企业素养和形象;通过“内化于心、外化于行”的策略,促使文化理念深入人心,促进职员自觉认知、认同和践行及养成适应;通过“以文化人,以文兴业”的策略,转变观念,规范行为,优化面貌,建立具有凝聚力的人文环境。另外,以文化力驱动学习力,以学习力促进创新力,以创新力提升竞争力,达到企业超越力和进展力明显增强,实现企业治理品质的飞跃。总之,促成企业文化与企业战略的和谐统一、企业进展与职员进展的和谐统一,永葆企业鲜活而恒久的生命力。(一)第一年:构建体系,强化xx1、目标构建企业文化体系(含理念识不体系、行为识不体系和视觉识不体系);搭建企业文化建设平台(如成立企业文化部门);初步普及企业文化理论,宣传推广公司企业文化体系内容。2、内容(1)构建公司企业文化理念识不体系和行为识不体系优秀的企业文化是公司基业常青的基因密码。优秀企业文化体系的建立是打

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