精选优质文档-倾情为你奉上 企业改制工作基本程序 目前，不少国有企业的改制工作进行得轰轰烈烈，通过改制来建立现代企业制度下的公司管理体系。笔者结合具体工作，就企业改制工作的基本程序综述如下： 改制的准备工作 一、机构设置。企业领导要把企业改制工作摆到重要议事日程，要配备业务强、熟悉企业情况、善于思考、思想活跃的人员成立改制专门机构。深入研究企业的现状和面临的问题，领会和吃透改革相关的文件精神，在此基础上提出切实可行的企业改制思路和方案。 二、明确改制目的。改革是企业为适应市场环境的内在要求和愿望，通过改制有利于企业的生存发展。优势企业希望通过改制，使主业再上台阶，相关产业得到全面发展，逐步将公司改造为股份公司。力争上市。一些困难企业则希望通过注入资金、分立重组等方式进行改制，力求摆脱困境、重获生机。 三、进行可行性分析。 （1）吃透政策精神。要认真掌握政策，弄懂有关规定。中共中央十五届四中全会通过的中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定给国企改革指明了方向。企业还要学习各省市地方政府制定的有关文
