优秀班组长评选方案(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上To : Cc : From : Date :Subject :关于“评选优秀班组长”的活动方案为了调动和激发生产一线管理者的积极性与创造性,加强班组建设和团队协作,展现班组优秀业绩、鼓励先进班组成绩,充分发挥先进典型的引领作用,带动班组建设水平整体提高,公司决定开展月度评比“优秀班组长”活动。一、 适用范围生产车间所有班组长二、 评选原则评选坚持“公平、公开、公正”的原则,以班组建设为核心,以达成率、质量、服务、安全作为评选依据,增强评选工作的权威性与透明度。三、 评选组委会组长: XXX副组长:各车间主管成员: 四、 评选操作评选频率:每季度评选一次;评选日期:下季度第一个月份第4个工作日;评选地点:XXX会议室;参加人员:组长、副组长、成员五、 评选标准1、认真落实本班组内高产能、高质量的安全生产第一责任人的责任,带领本班组落实“高效合作、综合治理”的生产方针,健全落实各项生产责任制,严格执行公司的各项规程、措施,抓好全员、全过程、全方位的生产管理。

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