优秀管理者评选方案(共5页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上 个人做的优秀管理者评选标准，虽然是要求的，上级评分所占权重比较小，整体上还是避免了“内定”的说法，对家族企业评选有参考价值的。优秀管理者评选表（上级评占20%）项目（x）权重评分标准4X33X22X1x1领导力4%能指导和培养下属，提高职业技能和忠诚度；能明确下属职责，保证组织效率；获得下属尊敬和肯定；基本能指导和培养下属，提高职业技能和忠诚度；基本能明确下属职责，保证组织效率；基本获得下属尊敬和肯定；勉强能指导和培养下属，不能提高整体的职业技能和忠诚度；基本能明确下属职责，保证组织效率；基本获得下属尊敬和肯定；不能指导和培养下属，提高职业技能和忠诚度；不能明确下属职责，管理比较混乱，职责不清晰。不能获得下属尊敬和肯定；目标管理能力4%能根据公司经营目标制定切实可行的部门工作目标，为实现组织目标，可统筹安排一切资源来组织实施工作目标能根据公司经营目标制定本部门工作目标，为实现组织目标，可统筹公司