PMP认证教材和项目管理的生命周期(共2页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上PMP认证教材和项目管理的生命周期PMP认证自引进中国以来,受业内人士的追捧,并得到了企业的认可,在学员报考PMP认证时,可以系统的学习PMP指定教材PMBOK指南的知识体系。PMP指定教材PMBOK指南教材主要所讲述的内容是:十大知识领域:1、范围管理、进度管理、质量管理、成本管理;2、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理;3、整合管理。五大过程组(进程):启动、计划、执行、监控、收尾。如果大家对此不太明白,其细致来讲就是项目经理在拿到一个项目后,如何根据实际情况制定一个有效地计划,制定完计划后如何严格的去执行,如何解决一系列问题(项目范围模糊、进度把握不到位、风险、成本。)如何去控制得更好,一直到项目的验收阶段,每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程,而这其中传授的所有方法和理念都是经过长时间验证,不论什么行业都是行之有效地。因为你做好一个项目是为完成一件独特的事情所做的所有努力,一个好的项目要具备独特性、临时性和渐进明细,何为独特性即以前从来没有做过,且不许失败,临时

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