精选优质文档-倾情为你奉上Sap资产负债表不平问题处理1.业务背景：2008/09资产负债表不平衡，原因是该月做了一笔冲销业务,将一定数量的某物料从生产工厂的成本中心消耗转回后退回供应商,这部分数量的物料在前期已作为消耗全部进入生产成本,但实物尚在生产现场,后勤人员在冲销过程中既输入生产订单号又输入了生产性成本中心,库存正确,确实冲回了需退回物料的实际数量,但CO人员错误认为,冲销同时输入生产订单好和生产成本中心,造成成本和数量上的重负,在月结后又做了手工处理,实际上,SAP中的任何一笔成本费用如果使用了多个成本对象,只有一个实际的成本对象,其它的成本对象都是统计性的,通常成本对象的优先级别为:获利分析段各种实际订单成本中心统计内部订单(实际上统计内部订单非成本对象),一笔费用同时使用多个成本对象多是管理明细分析的需求，所以根本不用担心费用会重复进入两个成本对象。不存在企业所反应的”系统没有对此类双向操作的业务进行警告或提示，在MM模块检查此物料库存时，也没有显示错误。”如果必要,可通过Tcode:OMJJ修改移动类型的字段状态组,隐藏相关字段。2.资
