精选优质文档-倾情为你奉上集团2017年度 信息部 部门战略规划2017年信息部计划 内 容项目名称完成指标主要承担并解决的问题预期完成的时间段主要协助人人员编制组织架构符合集团的发展需要，控制核心人才主动流失率，并吸收人才提高工作率1、 信息部2017年人员编制：信息部4人，设立部门负责人1人，OA管理专员1人，监控专员1人，网络管理员1人。2、 以稳定现有人员为主，信息部目前还没有主管，但是人员也趋于相对稳定，也在逐渐成长为管理人员。加强对他们的指导和，提升她们的工作能力和管理能力，并逐步让部门员工参与到和同级部门沟通协调。1月份白云龙吴桐王怀志部门培训1、 完善本部门的培训体系2、 加强业务学习1、 培养本部门业务骨干，掌握专业知识，以专业培训为主，思想培训为辅。每月组织专业、思想培训各一次，并采取言传身教的形式，从技术上、工作职能上真正将培训落到实处，鼓励部门内部的相互学习和指导，加强业务性和实操性培训力度。2、 对员工的工作技能和专业知识定期进行考试，并作为评级、绩效、选优的
