《管人的真理》读后感心得体会3000字(共6页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上管人的真理读后感心得体会3000字导读:读书笔记管人的真理读后感心得体会3000字,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。管人的真理读后感心得体会3000字:管人的真理这本书通过对管理者在企业中所有需要面对的招聘、激励、领导、沟通、团队建设、绩效评估和应对变化等各个方面的工作进行了详细阐述,读完之后,感觉对于现阶段的我很受用,在选人、用人、沟通、以及团队建设等方面给出了很多实用的办法,对团队管理的认识也有很大提高。1.招聘的启示谈到团队管理,如果想做到有效的“管人”,首先要从“招人”就开始着手,这一点最近感触也是很深,本书也正是从“招聘”环节开始阐述“管人”的真理。关于招聘,一开始就谈到了员工“人际技能”的重要性。在实际工作中,通常技术性的技能是胜任一项工作的必要条件。不过在本书中,作者谈到了除此之外,是人际技能在决定一个人是否受聘、得到长约乃至提升,实际工作中良好的人际技能成为对一个人评价的主要标尺。人际技能,本书谈到绝大多数对其的定义包括口头的沟通、领导力、激励他人、谈判能力、解决冲突能力以

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