精选优质文档-倾情为你奉上广告运营部业务区域划分操作管理制度一、目的 为规范公司业务管理，保障公司长远利益和持续稳定发展及平衡各区域业务代表利益，特制定此管理制度。二、范围A.市场区域的政策划分及操纵方案B.区域管理方案三、职责1.广告运营部根据前期对市场的了解结合实际情况对市场进行区域划分，杜绝市场交叉现象；2.业务代表根据市场划分情况，进行各自市场划分后的市场开发和市场维护；四、标准1.区域划分 以中山路与锡林路交叉路口为中心将销售区域划分为4大区域，区域划分如下：l 西南区域，设立销售主管一名，业务代表二名。l 西北区域，设立销售主管一名，业务代表二名。l 东南区域，设立销售主管一名，业务代表四名。l 东北区域，设立销售主管一名，业务代表四名。2. 客群划分l 销售主管：负责开发以栏目主题设定的商超、影院、房地产、汽车、旅游、金融、酒品、民族用品/食品、可参与栏目主题的规模型餐饮等行业为主；l 业务代表：负责开发餐饮、休闲娱乐、眼镜、婚纱摄影、美容美发、建材家居、培训教育、手机/电子产
