三九蒸溜水武汉市场营销策划案.doc

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资源描述

1、三九蒸溜水武汉市场营销策划案【前言】: 依据国家信息中心资料表明:去年我国饮料总产量 600 万吨,其中作为一大生力军的矿泉水约占 l4,人均年消费矿泉水量达 l 公斤。由于我国城乡消费差别较大,因此矿泉水的主要市场,仍集中在各城市,尤其是大中城市,且市场需求呈上升趋势,即使在 1995 年的果汁饮料异军突起、形成与矿泉水双雄并立的局面后,矿泉水的整体消费也未有下降趋势。 事实上,在经济高速发展的今天,饮品早已不是奢侈品,而是生活必需品,饮料消费的概念也从单一的解渴演变成如今的追求风味奇特或天然、绿色、营养、清纯、包装柔和等等“心理消费“,以及“跟着广告走“的“品牌消费“。 武汉作为华中最大都

2、市,拥有 800 万的消费者,其中常佳人口 700 万,流动人口 100 万,再加上“ 火炉“的气温,对于任何一支饮料新军来讲,都是一个不可估量的“黄金市场“。如今,春尚未走,武汉饮料市场已是产品繁多,群雄骤起,悄然进入战国时代,由此可见一斑。 三九集团是国内外知名大型军工企业集团,独特的管理,优质的产品早已树立了良好的企业形象,这也为开启武汉市场提供了一把金钥匙。 一、市场背景分析:1据不完全统计武汉市目前已有 20 多种品牌的矿泉中(包括蒸馏水、太空水、纯水等),其中,知名品牌约有 5、6 种。整个矿泉水市场以“ 乐百氏“为霸主。另外,有两支力量也值得注意:一是“太阳神“,二是“健士霸“。

3、 2市场竞争分析: 当前 1999 蒸馏水的主要竞争对手有: A乐百氏: 优势特点: a长期经营,是最先打人武汉市场的矿泉水品脾之一。 b广告投入大,“当然乐百氏“颇受青睬。 c产品质量较好。 d拥有稳定消费群 。 e 市场点、面较广。 B太阳神: 优势特点: a广告投入大,“太阳神“是国内最著名的品牌之一。 b产品质量较好。 c进入武汉市场较早,有不俗的指名购买率。 C健士霸: 产品分析:健士霸同 999 一样,也是今年初初步人武汉市场,但其广告投入仅前期就号称近 200 万元,并拥有一套专业营销人马,是 999 成为“黑马“的有力竞争对手。 D其他:相比之下势头较弱,略过不提 3产品问题点

4、机会点: A产品问题点: a各竞争对手实力雄厚; b产品进入市场晚; c消费者通常将“999“ 与胃泰联系在一块,不能马上适应从胃泰到矿泉水的转变,需要一段时间的心理接受乃至认同过程。 B市场机会点: a良好的企业形象,知名度高的品牌,有助于迅速打开市场; b产品质量上乘,价格适中; c广告与营销的同步运作; d通过“乐百氏“、“太阳神“等“粤水“打先锋,江城消费者对“粤水“,尤其是著名品牌的“粤水“有一定的信任度与好感度。一些畅销品牌价格上涨较快,且市面上伪劣产品较多。消费者往往愿意接受新品牌,以防“假水“。 4消费者状况调查及分析: A对品脾的记忆率,饮用率和近期购买较高的晶牌,均为老品牌

5、,广告促销多的品牌,并且分布相当集中。 B据调查,有 90以上的消费者饮过矿泉水,有 72的人表示满意,另有 30的女性,10 的儿童,65 的男性消费者长期饮用,但同时值得注意的是,有近 20的消费者在不提示情况下回忆不起矿泉水的具体品牌,这表明目前的武汉市场仍有一部分消费者的品牌阵地未被占领。 C 购买场所及比重:百货商场(含超市)35 ,夜总会及溜冰城等 15,副食商店 25,冷饮摊点及其它 25。 E。广告效果调查:矿泉水广告影响比重为电视 45,报纸 17,户外 10, POP12,车身 12,电台及其它 4,这表明 999 的广告重心仍须侧重电视。二、市场策略:1市场定位: A以武

6、汉市为主,辐射整个湖北省,市内以七个市区为主,辐射各郊区(县) ; B. 商品定位:高质低价的清纯蒸馏水 C.目标市场:所有矿泉水现有消费者及潜在市场 D广告定位:以情感诉求广告为主,公关活动为辅 三、广告策略:1综合立体策略:上市伊始,集中优势兵力从电视、报纸、车身、POP、电台等方面推进,造就广告优势。 2差别策略:通过针对性的广告活动,使消费者逐步做到在看到 999 时不仅只想到胃泰,还有蒸馏水,为避免部分消费者误认为“999 蒸馏水“是药用水,或者将 999 与药品相联的心理,广告须采取有效而必要的差别策略,主题应突出“纯“、保健等。 3广告主题:为配合“关键时刻,还是 999“的企业

7、主题,可将纯蒸馏水的主题拟为“九百九十九次的选择之后,还是 999 纯蒸馏水在手“。 四、营销策略:1营销思路:“推拉“相结合 推销:建立、保持、发展与零售商的合作关系。 拉销:通过大量而具有广泛影响的传播媒介把产品信息传达给消费者,反复诉求,刺激其购买欲望和行动。 2销售目标: 从经营的阶段性发展规律着手,制定短、中、长期目标。 短期目标:成功地切人市场。 中期目标:逐步形成一个较为稳定的消费群,开拓新客源,寻求更多消费者的指名购率。 长期目标:维持产品的市场占有量,谋求最大利润。 3市场目标:第一年:占有同类市场的 10,第二年递增为 20一 25,第三年达到 30以上,作为切人市场的 9

8、6 年,销售额暂定为 50 万元一 80 万元。 五、广告目标:1通过广告活动的整体、细致的策划与实施,使 999 蒸馏水变市场新军为市场领头羊。 2诱导消费者的指名购买,刺激需求。 3提高市场知名度与好感度,让 90以上的消费者知道并接受 999 蒸馏水。 4提高市场获利能力。 六、媒介策略:以硬广告为主,硬广告,软广告交错并行。 1硬广告: A电视: a武汉有线台:时间 4 月 20 日一 5 月 30 日共 40 天为第一期广告。这一阶段内投播量须大而当,可一天 2-3 次。第二期为 6 月 1 日一 8 月 30 日,这一时间为矿泉水的黄金时期,有线台实际收视率居市内各电视台之首,应加

9、重投入,每天可选择综艺台,电影台各 2-3 次。9 月以后为第三期,势头渐弱,做维持性广告。 b武汉电视台:与有线台同步交相辉映,覆盖整个武汉市,也可选择播 1 月停 l 周再重复。 B报纸:以长江日报、武汉晚报、电视周报为首选报纸,其特点是发行量大,信息面广。 C车身:选择 4 条线路,同时穿武汉三镇的专线车,每条线路 5 台车,可订为分别往武昌青山,洪山,火车站三条线路及往汉口客运港,火车站不同方向的四条线路。 D户外:可选择二桥,江汉路等地段发布三九集团企业形象的广告。 E POP:分海报(悬挂、招贴等形式 )和看板两种形式。 F电台:针对广大青年尤其是学生,也可考虑选用收听率较高的楚天

10、音乐台、湖北文艺台、武汉文艺台等。 2,软广告: A新闻发布会。 B文化衫。 C,参加大型商品展览会。 C与经销商、部分零售商的联谊会。 特别公关活动推荐:(未计入预算内) 街角拍照,征求认领: 5 月一 9 月每日在市内拍 10 张 999 蒸馏水的消费者消费相片,选 l 张评为“武汉市三九纯水今日之星“,获“二九形象奖“,此活动由武汉有线台辟专栏主办,每日晚于有线台公开征求照片中人认领,获奖者得奖金 30 元,如果亲友转告中奖者领奖,那么,第一个转告者同时奖 20 元,( 此项以 50 元日计)每月在 30 名形象奖的人围者中选 1 名评为当月“三九最佳形象者“奖金 200 元,同样,最初

11、转告者获 100 元。估计其影响将深人家庭,无疑,每一个获奖者都会对其亲友、邻居、周围环境中人产生巨大的广告效应,并有刺激购买之功效。 七、经费预算:1硬广告: A电视15“ a有线台: 第一期(每天 2 次) l184 万元 七五折:888 万元 第二期 视实际情况另定 第三期 视实际情况另定 b武汉台: 第一期(每天 2 次)16 万元八折:128 万元 第二期 视实际情况另定 第三期 视实际情况另定 B报纸: 14 万元 C车身: 20 万元 D户外:20 万元 八折: 16 万元 E POP: 1 万元 F电台 l 万元 2软广告: A新闻发布会 5-8 万元 B文化衫 5 万元 C公关活动 10 万元 八、广告效果评估: 于广告刊播后,不定期以问卷、座谈会等方式作广告效果测定,以随时修正广告企划案。 1电视广告以一星期测定 1 次。 2不定期以问卷测定。 3每月开消费者座谈会 1 次。

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