互联网企业技术部绩效考核标准规则(共3页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上技术部绩效考核规则游戏与企业管理的相似处:1.兴趣 游戏中总是有曲折的情节、美丽的画面 。类比:公司发展的规划、发展的蓝图。2.占有 游戏中总是有一些很诱人的东西引起玩 家强烈的占有欲,这就是宝物奖励。类比:公司能够给予大家的绩效薪酬、年终奖励、岗位晋升、其他福利等。 3.升级 游戏中总是有严格的、系统的晋升标准,公开公平公正地对每一位的贡献和能力进行评估,及时有效的对优异的玩家进行升级或给予其他方式的奖励。 类比:公司的绩效制度、管理制度,任务评估,优秀员工的筛选及奖励。 4.竞争与合作 游戏中总是有困难的任务需要通过组队,依靠团队力量去解决。越是困难的任务价值越大。类比:工作任务相关的同事,就是一个临时的任务小组,依靠小组共同力量,去完成任务,去争取共同价值。绩效总体说明:所有奖励和惩罚,都严格依据禅道任务数据记录做绩效考评和个人积分。每月个人积分累计增加。积分奖励和扣减方式会逐步丰富。需求变更取消,给予以完成部分相应比例的积分奖励8月公测不删档,绩效制度是严格无情

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