精选优质文档-倾情为你奉上人事部年度工作计划 为加强公司人事行政部工作的计划性及量化时效性，人事行政部将结合公司整体发展规划及企业发展方向，参考公司本年相关能收集到的资料为基础，制订出人事行政部下年工作目标及计划。 一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度。 员工手册完成时限：本年12月至下年2月份起草各类管理制度，下年2月抽出一星期时间每天下午14：00召集各部门主管研究讨论，初稿订下来后，报总经理批准。春节放假开工时正式颁布。 二、人力资源招聘与配置。 1、按人员配置及本年流动情况。分析评估各部门工作量，判断其人员缺失数量。 2、人才储备：为中层管理人员的补充做好准备。 1)在招聘过程中，用人部门需要有明晰的用人需求： 通过评估确定招聘人员数量时，人事部需跟各部门进行深层次的沟通，确定应聘人员要求具备的素质、条件和潜质。 完成时限：本年12月至下年1月份，这段时间内可以单独抽出一天，召集各部门主管讨论确定。 2)招聘渠道与方式： 网络招聘、现场招聘、内部招聘、员工推荐。 3)具体实施时间：
